MES的三大阶段实施目标,即透明、均衡、高效!

透明的目的就是要实现生产过程的可视化,实现精细化生产。首先要实现的是制造信息的采集,这也是很多企业实施MES的初衷,也是很容易见效的环节。但要实现真正“透明”,仅仅完成制造数据的采集是远远不够的,关键是要实现制造数据的集成(物料数据、产品数据、工艺数据、质量数据等),只有实现了集成,通过逐步的细化(从控制的力度:车间、工序、机台、工步……;从控制的范围:计划执行、物料、工艺、人员、环境……),实现生产过程的可视化管理。


在透明的基础上,实现均衡生产,众所周知,只有实现了均衡的生产,才能实现产品质量、产品成本、产品交货期的均衡发展,目前很多企业质量不稳定、制造成本高,其核心就是生产的不均衡。


在均衡的前提下,通过优化(PDCA循环),实现高效的生产(这里所只的排程,是指在计划稳定基础上实现的细化排程),这是MES实施的真正目标,但不是一蹴而就的!


总之,MES的实施思路是,在集成的前提下实现可视化,在可视化的基础上实现精细化,在精细化的前提下实现均衡化,最终实现生产过程的整体优化!

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